Empresa Familiar

Dadas las características de la Empresa Familiar (es algo más que una empresa), es necesario tener en cuenta algunos criterios marco específicos:

• Separar Empresa y Familia (Tratar a la Empresa como una Empresa y a la Familia como una Familia)
• Potenciar el Compromiso de la Familia con el Proyecto Empresarial
• Promover la Comunicación transparente y permanente
• Establecer un Ideario común para el Grupo Familiar
• Planificar una Estrategia compartida y clara para el Negocio Familiar
• Crear una Estructura de Gobierno adecuada a cada caso
• Cultivar las virtudes emprendedoras de los familiares
• Desarrollar las competencias de los miembros
• Favorecer la independencia de los miembros