Empresa Familiar

Dadas las características de la Empresa Familiar (es algo más que una empresa), es necesario tener en cuenta algunos criterios marco específicos:

• Separar Empresa y Familia (Tratar a la Empresa como una Empresa y a la Familia como una Familia)
• Potenciar el Compromiso de la Familia con el Proyecto Empresarial
• Promover la Comunicación transparente y permanente
• Establecer un Ideario común para el Grupo Familiar
• Planificar una Estrategia compartida y clara para el Negocio Familiar
• Crear una Estructura de Gobierno adecuada a cada caso
• Cultivar las virtudes emprendedoras de los familiares
• Desarrollar las competencias de los miembros
• Favorecer la independencia de los miembros

Hablábamos de las ventajas de la empresa familiar. Hoy queremos enumerar algunos problemas típicos con los que en ocasiones se enfrenta la empresa familiar:

• Confundir Propiedad con capacidad de dirigir
• No seguir las reglas del mercado en la retribución del capital y del trabajo
• Confundir relaciones familiares con relaciones contractuales
• Retrasar la Sucesión del liderazgo y la transmisión de la Propiedad
• Creerse inmune a los problemas de los otros (a mi eso no me puede pasar)
• Falta de profesionalización en la gestión
• Confusión del patrimonio personal con el empresarial

Estos y otros problemas los iremos desarrollando en próximos posts. Sin embargo detras de todos y cada uno de ellos se esconden oportunidades de fortalecimiento potencialmente aprovechables, con una adecuada anticipación

La empresa familiar reune una serie de características propias como consecuencia de su naturaleza, en la que el accionariado y propiedad esta concentrado mayoritariamente en un grupo familiar.

Estas carecterísticas le lleva a reunir una serie de foratelezas y debilidades. Hoy queremos enumerar lo que consideramos que son sus principales fortalezas:

• El Compromiso con un ideal: el sueño del fundador
• Valores familiares y orgullo de pertenencia
• Mayor conocimiento de las claves del negocio
• Mayor flexibilidad y rapidez de respuesta
• Mayor proximidad y relación con clientes y proveedores
• Mayor independencia en la decisión y la acción
• Prestigio familiar incorporado en la calidad
• Visión a largo plazo del proyecto empresarial