Capacidades de la Organización

 

Es este un concepto habitualmente mal comprendido y aplicado en la gestión de organizaciones. Se suele pensar erróneamente que incluyen tan sólo las habilidades de los empleados en vez de aquellas competencias cardinales de la empresa que impulsan la ejecución del modelo de negocio y la alineación directiva.

Una definición más completa se ha de centrar en la palabra organización, que pasa a ser central. Es el desempeño de la organización en su conjunto lo que se busca y no sólo el del individuo aislado. Desde esrte punto de vista, la organización debe analizar y evaluar, de manera continuada y sistemática, lo que lleva a cabo para cumplir su misión.

Se incluyen aquí por tanto las competencias necesarias para gestionar las operaciones de la empresa o institución, la coordinación del trabajo interno y con entes externos, la optimización del uso de los recursos disponibles, el establecimiento de objetivos a corto y a largo plazo, y el desarrollo de estrategias y políticas para alcanzar dichos objetivos.

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