Oct 6, 2011 - Crecimiento Personal    2 Comments

Steve Jobs

Pocas veces la noticia de una muerte tiene un impacto mediático de la trascendencia de la pérdida esta madrugada del genio Steve Jobs.

La repercusión de su legado es hoy por hoy todavía incalculable. Además de que, como apunta hoy Bill Gates, tiene el extraordinario valor adicional de que su obra ha transformado el mundo en vida del genio, sin necesidad de esperar décadas o repercusiones posteriores.

Su fallecimiento hoy a los 56 años, aunque predecible por su estado de salud de los últimos meses, ha sobrecogido al mundo. Sin duda es una demostración más de que las leyes de la vida y la muerte son incontrolables para todos, independientemente de tus circunstancias.

Se han escrito y escribirán incontables artículos sobre la trascendencia de su obra. Igualmente se han escrito y escribirán muchos más sobre su capacidad de liderazgo visionario y creativo, capaz de revolucionar el mundo.

A mi, me gustaría destacar las razones por las que lo he admirado y admiraré profundamente:

1.- Como ser humano, su capacidad para luchar contra las adversidades y sacar conclusiones positivas de esas etapas, teniendo además la generosidad de compartirlas con todos nosotros; en ese sentido, su archiconocido discurso en la ceremonia de graduación en la Universidad de Stanford en 2005 me causó un profundo impacto y, ha sido y sigue siendo una fuente de inspiración en mi vida.

2.- En el ámbito del liderazgo, la capacidad de alinear a su organización, sin fisuras, en una dirección inequívoca. Mucho se ha dicho sobre su ya legendario liderazgo estratégico. Pero yo quiero subrayar en particular la otra cara del liderazgo, el operativo.

Como hemos comentado en anteriores post, la visión es la primera parte del liderazgo (y aquí Steve Jobs es ya un paradigma), la segunda es la implementación, que es la que queremos destacar. La forma en que, en relativo poco tiempo desde su regreso a Apple en 1996, Steve Jobs ha conseguido alinear a su organización y equipo, haciendo a la compañía tan efectiva en todas las fases de la cadena de valor es admirable.

A nadie se le escapa hoy que el éxito nunca es obra de una persona individual, sino de un equipo trabajando de forma eficiente y comprometida por un objetivo superior. Y eso es lo que Apple ha conseguido hacer bajo su liderazgo durante todos estos años .

3.- Finalmente su innata capacidad de comunicación. Su puesta en escena, habilidad, estilo, capacidad de poner en valor los mensajes, es sencillamente inigualable. Sus presentaciones en las convenciones de la compañía conseguían revalorizar cada lanzamiento. Creo sinceramente que su foto debería aparecer en el diccionario al lado de la palabra “elocuencia”.

Para terminar mencionar que, la muerte de cualquier ser humano siempre es triste. Y la de Steve Jobs lo es, ni más ni menos que la de cualquier otro. Lo que ocurre es que el grado de conocimiento y admiración despertado por Steve Jobs hace este sentimiento más universal y compartido.

Stephen Covey dice que, existe una gran diferencia entre tener potencial en algo y, ser capaz de plasmarlo en una vida de contribución y grandeza.  Yo soy un firme convencido de que todos los seres humanos tenemos potencial en algo y, nuestro principal desafío es ser capaces de canalizarlo adecuadamente. Steve lo consiguió y, por ello, seguirá siendo una fuente de inspiración para muchos y, para mí en particular.

Descanse en paz.

2 Comments

  • Ufff..desde luego tu comentario anima a luchas, pero también es verdad que muchos lo intentan pero por circunstancias no se puede.todos sabemos nuestro potencial, pero es más dificil canalizarlo.Algunos necesitamos ayuda..y para eso nos formamos.

  • Cuanta razón tienes Enrique. Como apuntaba Covey el gran desafio es canalizar ese potencial que tenemos en una vida de contribución y grandeza. La disposición a formarnos y mejorar que apuntas refleja una inquietud muy positiva en esa dirección. Aunque al final, como dice Steve Jobs, cada uno tenemos que encontrar nuestro camino escuchando y siguiendo a nuestra voz interior.

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