Organización y Personas

Hablábamos ayer de los tres grupos de competencias de desarrollo profesional; orientación a resultados, gestión de relaciones y eficacia personal. Y dentro de cada grupo, de las competencias en particular que lo componen.

La realidad es que es muy difícil desarrollar niveles de excelencia alto en los tres ámbitos o grupos:

• Normalmente las personas solemos mostrar una tendencia natural hacia uno o máximo dos de los grupos de competencias anteriores y por el contrario mostramos niveles de desempeño inferiores en el otro grupo o grupos.
• Igualmente, dentro de cada grupo, pese a que cada una de las competencias que lo componen guardan una cierta relación conceptual entre si, se puede mostrar niveles de desempeño superior en algunas competencias en particular frente a otras.

Dicho esto, ¿te atreves a seleccionar cuales son tus principales fortalezas competenciales y cuales las competencias donde muestras menor dominio o destreza?. Si es así, una vez realizado, sería muy interesante que pudieras contrastarlo con alguien que te conozca bien en el ámbito personal y/o profesional y consideras que te puede aportar una visión adicional objetiva y de valor.