Parece existir una contraposición de lo papeles de liderazgo y creatividad a la hora de describir o identificar a un directivo. El estereotipo asigna al “líder” la cualidad de promover la estabilidad en la organización y reducir incertidumbres, a la vez que impulsa la unidad, la identidad del grupo y los objetivos compartidos. Esto no parece cuadrar con el “creativo”, a quien se le atribuye la inclinación a combatir lo establecido y proponer soluciones radicales nunca antes experimentadas. Esto hace que no se le considere idóneo para liderar. Con toda seguridad estos estereotipos caerán en la medida que los “creativos” potencien sus rasgos más carismáticos y las organizaciones demanden a sus “líderes” un carácter más transformador. ¿Cómo anda tu equilibrio entre ambos...
Osado
Siempre me han gustado esta palabra y sus sinónimos: atrevido, audaz, decidido, intrépido, resuelto, valiente… Ninguna empresa puede permitirse personas con miedo a asumir riesgos o cometer errores. Significaría que no son capaces de tomar decisiones empresariales. Y así ni avanzarán ni aprenderán. En el contexto actual, la complacencia en el modo tradicional de operar lleva a la parálisis y al declive. Se combate promoviendo y premiando la iniciativa y la creatividad. La amplitud de miras para salir de lo convencional y explorar nuevos territorios es siempre más rentable. Si no lo eres…, pégate a otro que lo sea y al menos dale tu...
¡Lo siento…!
Da ejemplo. Si te equivocas, pide disculpas. Ni te excuses ni le eches la culpa a otros. Reconócelo. Bastan unas pocas palabras. Y haz lo que puedas para corregir tu error. Señalas así el comportamiento que esperas de tus...
Sé hoy
Tu objetivo es ser hoy aquello en lo que te quieres convertir. Hazlo, muestra iniciativa. No esperes a tener la posición que deseas y a que alguien te proporcione la formación necesaria. Si lo eres lo conseguirás, y no al...
Preguntar bien
Saber escuchar requiere tener deseos de hacerlo y saber hacer las preguntas adecuadas. Las preguntas de respuesta cerrada, que se responden con un si, un no, un de acuerdo, un no sé…, no permiten que nuestro interlocutor se exprese, lo que no nos ayuda a escuchar. Además darás la impresión de quieres controlar o monopolizar la conversación. Habrás de practicar el hacer preguntas de respuesta abierta. Eso requiere pensarlas y escribirlas antes de encontrarte en la circunstancia de hacerlas. Te ayudará el pensar en cada ocasión qué es lo que deseas aprender con la respuesta a tu pregunta. Como profesional, una pregunta principal es la que tiene que ver con conocer cómo se evalúa tu...
Escucha para aprender...
Empecemos por reconocer que a la gente le gusta que la escuchen. Si escuchas con atención podrás conocer sus valores, sus prioridades, sus aspiraciones. Evita hacer juicios de valor internos o expresados cuando te hablen. Inicialmente las personas no comparten de manera pública sus opiniones y creencias, por tanto juzgarlas sería erróneo. Sólo las conocerás si eres capaz de establecer una relación de confianza y eso llevará algún tiempo. Para conseguirlo deberás haber escuchado muchas veces. Eso te pondrá en la situación de ser de los pocos que tengan un conocimiento certero de los...
Construyendo tu red
El secreto para tener una buena red de contactos es llegar a muchas personas. Pero con la condición de que la construyas cuando no las necesitas por un interés personal inmediato. Empieza ahora mismo. Averigua cómo les va y si puedes ayudarlas en algo. Y es cierto, quizás algún día puedas necesitarlas, pero eso no es lo importante hoy. Las personas con éxito se caracterizan por el buen uso que hacen de sus relaciones. Sobre todo se trata de dar, más que de recibir. Para ser capaz de conectar con los demás es preciso tener claro que es una tarea que debes hacer cada día. Siempre que tengas un momento libre mira de conectar con alguien, de la manera menos molesta posible. Prepara cada día una lista de las personas con las que contactarás. Si pasas por su ciudad, envíales un mensaje de saludo y buenos deseos, o incluso visítalas si están disponibles. Eso demuestra que te acuerdas de ellas. Y en toda ocasión trata de presentar a tus amigos entre...
Personalidad
O se tiene o no se tiene. No hay fracciones. Es quien eres cuando los demás no te miran…; lo que te hace estar satisfecho contigo mismo. Y cuando la tienes, atraes a los demás y se sienten cómodos contigo. Desarrollarla lleva más tiempo que adquirir capacidades. Puedes seguirme en...