Organización y Personas

A lo largo de nuestra carrera profesional nos vamos a enfrentar en ocasiones a circunstancias o acontecimientos contrarios a nuestras expectativas.

Puede tratarse de temas menores en términos macro, tales como, el no cumplir una determinada fecha de un entregable o alguna decepción puntual con un comportamiento de alguien. O de hechos mas relevantes, como el no poder asumir la responsabilidad de un determinado proyecto, el no conseguir una promoción, o incluso un despido o salida no esperada.

En estos momentos es conveniente, mas que nunca, saber relativizar y, asumir que en el ámbito profesional, como en tantos otros ámbitos en nuestra vida, nos vamos a enfrentar a situaciones mas favorables y otras menos.

Pero sobretodo hemos de ser conscientes que, nuestra capacidad para dar respuesta a estas circunstancias de una forma equilibrada, será una muestra de nuestra talla profesional y humana. Al fin y al cabo un indicador claro de madurez es la capacidad para tolerar la frustración.

Una vez leí está frase a alguien que efectivamente había recibido algún revés importante; “Cuando lleguen los malos tiempos, que llegarán, no te quejes, lo importantes es tener la determinación de navegar contracorriente, porque la vida no está hecha para aquellos que solo saben navegar con el viento a favor”

En general, si nos paramos a reflexionar sobre nuestras capacidades naturales o adquiridas, encontraremos que disponemos de fortalezas y debilidades que potencialmente son aplicables en el ámbito profesional.  

Como norma general deberemos tender a apoyarnos y explotar nuestras fortalezas e intentar mejorar nuestras debilidades. Y de hecho, lo más eficiente será buscar ocupaciones u orientaciones profesionales donde nuestras fortalezas sean un factor clave de éxito y las debilidades no tengan tanta relevancia.

Eso no significa que debamos renunciar a mejorar nuestras debilidades y, de hecho, ser una persona o profesional completo requiere alcanzar un nivel básico de destreza en muchos ámbitos. Pero también deberemos admitir que nuestro punto de partida marcará nuestro potencial de desarrollo. Por ello te sugiero:

• Apóyate en tus fortalezas y poténcialas al máximo. Éstas serán las competencias en las que de una forma realista podrás alcanzar la excelencia y marcar la diferencia en tu perfil profesional.
• Identifica claramente y trabaja tus debilidades para mejorarlas, con un doble objetivo; alcanzar el nivel mínimo requerido en ese ámbito para que dicha debilidad no condicione tu desarrollo y, por otro lado, mejorar tu eficiencia como profesional.  En muchas ocasiones pequeñas mejoras en competencias no naturales para nosotros, tienen un alto impacto en la mejora de nuestra productividad.

Prácticamente todas las situaciones con las que nos enfrentamos en nuestro día a día se pueden dividir en dos grupos, controlables y no controlables. Parece evidente que una actitud proactiva y eficiente nos debería llevar a focalizarnos a las cuestiones controlables, frente a las no controlables si éstas realmente no lo son.

Si hemos pinchado una rueda, es un hecho que, una vez ocurrido, no es controlable y dedicarnos a maldecir o a quejarnos de lo que nos ha pasado no ayudará mucho, por el contrario centrarnos en lo controlable que es cambiarla o llamar a la grua será mucho mas eficiente.

Se trata, por tanto, de entrenar a nuestra mente en realizar ese filtro inicial ante los problemas y cuestiones diarias con las que nos enfrentamos, y renunciar a lamentaciones innecesarias ante cuestiones incontrolables. Te dejo esta frase para tu reflexión; “Señor dame fuerzas para cambiar las cosas que puedo cambiar (controlables), serenidad para aceptar las que no puedo (no controlables) y sabiduría para reconocer la diferencia”.