Blog de Estrategia Empresarial de Paco Guillén

En un mundo dominado por las tecnologías de la comunicación, y el desarrollo de entornos de trabajo virtuales y a distancia, el riesgo de alejarnos de nuestra gente es, paradójicamente elevado. Está comprobado que la proximidad a los colegas y colaboradores ayuda a la productividad. Para los que por nuestro trabajo no tenemos mucha elección, hemos de realizar esfuerzos adicionales para aproximar esa distancia. Y mi opinión es que la solución pasa también por las tecnologías de la comunicación. No podemos escudarnos en la lejanía física para no estar «cercanos» a los demás. Puedes seguirme en...

Identifica aquello bueno que tienes, lo que sabes, lo que conoces mejor. Es lo que te proporciona confianza y te lleva a destacar. Lo descubrirás porque son aquellas tareas que mayor satisfacción te proporcionan. Asegúrate que la mayor parte del día la dedicas a ellas. Y no olvides que tu plan de desarrollo consiste en reforzar aquellos conocimientos. Puedes seguirme en...

Plantearse objetivos es algo que todos hacemos. Sin embargo la mayoría de las personas no son capaces de alcanzar sus objetivos por no tener una imagen clara de lo que desean alcanzar y no poner en marcha las acciones adecuadas para lograrlos. Estos pasos pueden servir para mejorar la capacidad de establecer objetivos. Ser específico y concreto en cuanto a la definición del objetivo. Tiene que quedar claro lo que realmente se pretende alcanzar. En lugar de aspirar a ser rico, especifica una determinada cantidad que se desea lograr. De esta manera se puede medir la progresión hacia la consecución del objetivo. Establecer un plazo de tiempo para lograrlo. Esto le permitirá evaluar el nivel de desempeño. El disponer de un plazo aníma a trabajar para alcanzar el objetivo en la fecha límite y poner en marcha medidas con el fin de lograrlo. Ser realista. No hay nada malo en establecer unas metas altas pero será preciso cambiarlas si se da observa que no son realistas. Evaluar el rendimiento. Es necesario disponer de indicadores que señalen que tan cerca o lejos se está de lograr el objetivo. Si se observas un posible retraso respecto a lo esperado se podrán iniciar las medidas correctoras adecuadas. Asumir que se encontrarán dificultades. En la mayoría de los casos aparecerán obstáculos que dificultarán alcanzar la meta. Se ha de estar preparado para experimentar cierta frustración y desaliento y conocer como superarlos. Identificar las razones detrás de cada objetivo. No siempre la definición de un objetivo proporciona la motivación suficiente para lograrlo. Ser consciente de las razones últimas que empujan a alcanzar el objetivo anima a no escatimar los esfuerzos...

Los árboles no dejan ver el bosque. Las numerosas tareas en las que nos vemos implicados cada día y la diversidad de gente con que nos relacionamos, dan la errónea impresión de que nuestro trabajo es muy complicado. Hay que alejarse y levantar la vista. Esa abstracción nos hará ganar en simplificación y comprensión. Las prioridades se volverán obvias. Puedes seguirme en...

Has de construir relaciones duraderas. La manera más sencilla de crearlas es proporcionarle valor a la otra parte. Si te despreocupas ahora porque piensas que no te hacen falta, no estarán a tu alcance cuando las necesites. Haz amigos de continuo y despreocúpate. Las relaciones son fuente de ventaja comparativa. Ofrécete generosa e indiscriminadamente. Puedes seguirme en...

Ser un visionario y estar en la avanzadilla de la incorporación de la tecnología al mundo de la empresa y de las relaciones humanas no debe hacerte pensar que la mayoría de la gente es así. Tómalo como una responsabilidad en el desarrollo de los demás y empieza por tus clientes. El impacto positivo en tu propio negocio será evidente e inmediato. Puedes seguirme en...

Tenemos que prepararnos para poder realizar los proyectos que desarrollaremos mañana. Estos requerirán unas capacidades distintas de las que disponemos ahora. Es obligado por tanto prepararse, comprometerse con un aprendizaje continuado que nos asegure que disponemos en cada momento de las competencias relevantes. Puedes seguirme en...

Algunos lugares donde quizás no es aconsejable que el emprendedor acuda a buscar dinero para el lanzamiento de su nueva empresa: bancos, capital riesgo, tarjetas de crédito, familia. Y lugares donde sí acudir…: http://bit.ly/f0oq9L Puedes seguirme en...

La foto anterior es una simulación de lo que me ha ocurrido hacer un par de días. ¡Olvidé el ordenador en el suelo al lado del asiento! La foto está tomada en un tren de cercanías, pero en realidad ocurrió en el AVE Málaga-Madrid. No fuí de consciente su pérdida hasta 12 horas más tarde, y afortunadamente Renfe me lo tenía guardado. (¡Gracias por el buen servicio!). Como veo que no soy el único que aprovecha los trayectos en AVE para trabajar, me parece conveniente hacer esta llamada de atención (¿o quizás soy el más despistado del país…?). Y para acabar: Hay que mantener las copias de seguridad al día… Puedes seguirme en...

Los conocimientos técnicos te pueden dar el puesto de trabajo, pero la progresión en él vendrá por las relaciones que establezcas con la gente y el desarrollo de tu red de contactos. Si crees que te faltan esas competencias, y quieres avanzar en la organización, fórmate en ellas. Puedes seguirme en...

El presidente ejecutivo de Groupon, Rob Solomon, responsable del lanzamiento de la misma deja su puesto. Bertrand Serlet, mano derecha durante mucho tiempo de Steve Jobs y responsable del sistema operativo del Mac, deja Apple. Cambios significativos de continuo en las empresas. Son los signos de los tiempos. Puedes seguirme en...

Es la manera más segura de singularizarte. Fíjate en las propuestas de valor de las empresas más innovadoras. Es un buen modo de aprender. Hacerlo de manera persistente te agudizará el ingenio y empezarás a ver las cosas de otra manera. Con toda probabilidad te transformará; será como una enfermedad, una obsesión. Puedes seguirme en...