Organización y Personas

Hablábamos de objetivos, y decíamos que, a la hora de definirlos, el nivel de ambición se tiene que adaptar al nivel de evolución competencial de las personas en su puesto. Técnicamente además, los objetivos deben cumplir algunos aspectos básicos:

• Por supuesto, deben estar relacionados con el puesto y bajo el ámbito de actuación del colaborador.
• Tienen que ser claros en su definición; hitos a alcanzar, cuantía, plazos y reglas de consecución.
• Pueden ser cuantitativos y también cualitativos, pero en este caso tienen que ser claramente medibles.
• Deben guardar un equilibrio entre ser alcanzables de una forma realista pero también retadores, es decir que no supongan un esfuerzo insuficiente por el colaborador.

Pero la importancia de los objetivos no radica en su consecución en sí misma, sino en su vinculación, junto con la evaluación de funciones y competencias, con el proceso de evaluación del desempeño de la compañía.