Organización y Personas

A menudo nos encontramos en las empresas, que directivos y managers asocian “implicación” de los colaboradores, indistintamente de su categoría, a las horas que emplean en sus puestos de trabajo, más allá de su horario establecido.

Frases como este colaborador “no realiza ningún esfuerzo fuera de su horario“, “no es capaz de sacrificarse” o mas coloquialmente “se le cae el boli”, por desgracia, todavía son empleadas por personas que lideran equipos.

Sin embargo, conocer las situaciones familiares de nuestros colaboradores, sus aficiones y actividades, y en consecuencia, respetar sus circunstancias tiene un valor incalculable.  Al flexibilizar, adaptar o simplemente respetar los horarios establecidos, posiblemente aumentará el rendimiento del colaborador, mejorará su eficacia y hará que el trabajo le sea más gratificante. Sorprendentemente, es entonces cuando conseguiremos mayor implicación.

Una de las claves para combatir el “presentismo” (salir más tarde del trabajo que el jefe), es predicar con el ejemplo. ¿Tienes planes después del trabajo?.