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El cambio es la razón
Si no estabas seguro de la razón por la que debías comprometerte con la innovación, ahora ya la tienes.
Si no hubieran cambios, podrías seguir haciendo lo mismo, lo de siempre. Sin embargo:
- Los mercados son inestables
- Los clientes son impredecibles
- Los competidores se reinventan
- La tecnología evoluciona
Asistimos a un cambio acelerado. No tienes alternativa; o tu generas el cambio o te cambian. Y si lo diriges tu, te ahorrarás inconvenientes y los beneficios serán más duraderos.
¿Y qué has de decidir?
- Cómo prepararte para los mercados de mañana
- Cómo desarrollar la mentalidad innovadora en la organización
- Cómo alcanzar una posición ante tus clientes que otros no puedan igualar
La innovación, la promuevas tu o te la promuevan otros, hará que los productos y servicios, que los modelos de negocio, que el sector incluso se vuelva obsoleto. De ahí que la innovación sea un elemento clave para la formulación de la estrategia. Y su transformación en iniciativas concretas que llevar a los clientes, lo que te ayudará a sobrevivir.
Como directivo de una pequeña empresa tienes la ventaja de estar de estar en contacto directo con los clientes, lo que te debe ayudar a identificar la necesidad del cambio y a implantarlo más rápidamente.
¿Qué crees que pueden necesitar? No esperes que te lo pidan; igual no caen en la cuenta…
