• ¿Cuánto más puede crecer en su puesto actual?
• ¿Está preparado para ser promovido a una responsabilidad superior?
• ¿Cuál es su predisposición para crecer y asumir nuevos retos?
• ¿Existe el riesgo de que nos deje por considerar limitada su capacidad de crecimiento?

De hecho, el atender las necesidades de tus empleados ha de formar parte de la Misión de la empresa. Deberás tener un plan para formarle adecuadamente, tanto para lo que debe realizar ahora como para las responsabilidades a las que deba acceder en el futuro.

Te ayudará a lograr la unidad en tu empresa.