Mi experiencia personal como directivo y formador me ha hecho ver que esas competencias no están suficientemente extendidas, o en todo caso, es preciso refrescarlas y actualizarlas. Por eso en el futuro iré incluyendo aquí nuevas notas en las que se tratará de manera más concreta del modo de mejorar como directivo.

Muchas de esas notas se nutrirán, como no puede ser de otro modo, de las sugerencias de Peter F. Drucker en su libro The Effective Executive, obra de lectura y consulta obligada para todo directivo.

Me parece necesario entrar en este asunto dado que, una vez decididos a poner en marcha aquella iniciativa, de lo que se trata ahora es de dar los pasos para hacerla realidad y eso nos exigirá actuar con eficacia.

¿Y cómo habremos de actuar para ser eficaces? Pues independientemente de tus rasgos propios de comportamiento directivo (que también habrán de ser objeto de análisis y mejora), es posible identificar determinadas actuaciones comunes y aplicables a todos y cada uno de nosotros. Te las avanzo para que las tengas en la cabeza:

• Habremos de averiguar qué es lo que hay que hacer de manera concreta.
• Determinaremos lo que es conveniente para la realización de nuestro proyecto o empresa.
• Desarrollaremos un plan de acción.
• Tomaremos decisiones cuya responsabilidad asumiremos.
• Nos aseguraremos de comunicar bien todo lo anterior.
• Prestaremos más atención a las oportunidades que a los problemas.
• Jamás convocaremos o asistiremos a una reunión que no sea estrictamente necesaria.
• Pensaremos en los demás antes que en nosotros mismos.

¡Los próximos meses se anticipan muy cargados…!