Para fomentar el desarrollo de esta competencia es imprescindible que el propio Director General la posea, para que con su ejemplo la contagie y señale el camino a seguir a toda la estructura directiva.

• Resolutivo: Decide con diligencia y determinación. Se manifiesta como confiado y firme.
• Motivador: Su carácter inspira a sus colaboradores y les arrastra a seguirle.
• Visionario: Tiene una visión clara y concreta de adónde se dirige. En ella se fundamenta la estrategia de la empresa.
• Determinación y autodisciplina: Se centrar en el logro de los objetivos más importantes establecido en la estrategia.
• Comunicador: Capaz de expresarse, de dar a conocer y comunicar de forma clara y convincente el mensaje de su empresa.
• Avispado: Despierto, agudo, rápido, curtido por la experiencia de muchos años en diversos puestos y desempeñando distintas tareas.
• Carismático: Con un estilo atractivo que invite a seguirle.
• Capaz: Inteligente por naturaleza y con conocimientos amplios y diversos.
• Ético: Comprometido con los valores que identifican a su empresa.
• Generoso: Nada egoísta. Controlar el ego es esencial para ser un buen líder.
• Orientado al logro: Busca el mejor desempeño propio y de sus colaboradores.
• Aprende con rapidez: Se adapta rápidamente a los cambios y aprende de ellos.
• Flexible: Capaz de reorientar las decisiones para corregir problemas o situaciones no esperadas.
• Humilde: Reconoce sus limitaciones personales y profesionales.
• Capaz de escuchar: A sus colaboradores, empleados, y clientes…
• Ejecutivo: Actúa con claridad, coherencia y compromiso.
• Versátil: Capaz de utilizar distintos estilos en el abordaje de cuestiones diferentes; experto, humano, directivo, controlador,…
• Justo: Imparcial y a la vez firme y exigente.

Ya sé… Suena ficticio, imposible. Ni tu ni yo nos parecemos a ese tipo. Y sin embargo…