Sorpresas
Debieras generarlas tú mismo y en tu propio sector. No importa lo maduro que esté, existen oportunidades ocultas para reactivarlo. Ya sea para atender a clientes excluidos o para proporcionar mayor valor a los ya se atienden de manera satisfactoria.
No esperes a leer las orientaciones de consultores y asesores acerca del modo en que identifican la aparición de signos de cambio en un determinado sector. Puede que te lleguen demasiado tarde o te propongan iniciativas que no se ajustan a ti.
El crecimiento económico vinculado al rejuvenecimiento de unos sectores o la aparición de otros nuevos depende de las decisiones de directivos y emprendedores que ejecutan decisiones sorprendentes para el resto:
- Identifican nuevos hábitos de consumo.
- Adoptan ideas de otros sectores.
- Mejoran la eficiencia de los recursos que emplean.
- Cambian sistemas de producción.
- Modifican la manera en que distribuyen o entregan sus propuestas de valor.
- Incorporan complementos adicionales de elevado interés.
- Revolucionan los precios que cobran o el sistema de ingresos.
Es cierto que hay gente experimentando. Pero pocos todavía, y en algunos sectores que son motores determinantes de nuestro desarrollo, casi nada.
Ahora que nos aplauden por el modo en que salimos la crisis y que nos señalan como futura locomotora (¡eso si que es una sorpresa!), analiza si eres de los que activamente lidera la incorporación de innovaciones o si tan sólo te dejas arrastrar.
No te dejes sorprender y sé tu quien dé la sorpresa.
