Es tu culpa
Es difícil avanzar en un proyecto de equipo sin cometer errores. Si eres el responsable del equipo acepta el fallo como responsabilidad tuya. Y, cuando se den, reconoce los éxitos como de ellos. Harás crecer su motivación e interés.
Por otro lado, ellos ya son conscientes de tu propio esfuerzo. Cuanto menos atraigas la atención sobre ti, más crecerá tu reputación.
