El directivo y la empresa social (3)

Y hoy vamos a ver cómo implantar las herramientas de transformación social de la empresa.

 

Inicia el cambio sólo internamente

La mejor manera de aprender es aplicando dentro de la propia empresa las herramientas de colaboración y de comunicación. De este modo se aprende rápidamente de los errores y se genera conocimiento para la propia empresa.

No pierdas de vista que el fin no es la herramienta tecnológica sino la mejora en los logros de los objetivos del negocio. Tampoco pierdas el tiempo en el desarrollo y la implantación de la Tecnología. En la actualidad, existen soluciones de redes privadas corporativas económicamente asequibles y que eliminan totalmente el riesgo y las barreras económicas de acceso a ellas.

Busca una solución modular que te de acceso a todas las funcionalidades que puedas requerir o imaginar: Blogs, microblogs de 140 caracteres, grupos de trabajo abiertos y cerrados, comunicados, descripción de competencias, ofertas y demandas de recursos, se comparten ficheros, imágenes y vídeos, contactos, videoconferencias, formación, etc. (Si buscas una te puedo asesorar).

Mi experiencia aconseja una incorporación gradual de estas herramientas. Incorporarlas al trabajo diario requiere un cambio en los hábitos de trabajo que es más radical de lo que parece a primera vista, y no por su complejidad sino por la inercia de las rutinas actuales.

El resultado, en el corto plazo, es la disposición de un entorno ágil y eficiente de colaboración abierta que motiva la creatividad y la innovación. Por ejemplo, se pueden establecer comunidades para compartir y debatir nuevas ideas en relación a un nuevo producto y reducir los plazos de tiempo para ponerlo en el mercado.

El que los miembros de la empresa se familiaricen a trabajar con estas herramientas, ayuda a reducir los riesgos y aumentar la eficacia cuando se incorporen a la red grupos de fuera de ella.

Todo este proceso se caracteriza por un alto nivel de experimentación. No existen itinerarios trazados. Es importante que tus colaboradores practiquen el uso de estas herramientas para que descubran el valor de las mismas. No sabrás lo que funciona hasta que lo hayas probado y analices los resultados. A partir de ellos podrás ir redefiniendo la estrategia social de la empresa.

 

Otras notas relacionadas:
El directivo y la empresa social (2)
El directivo y la empresa social
Transformación en empresa social (2)
Transformación en empresa social
La empresa social (2)
La empresa social